William Edward "Ned" Herrmann (1922 - 1999) foi um pesquisador e autor americano de criatividade, conhecido por sua pesquisa em pensamento criativo. Ele é considerado o "pai da tecnologia de dominância cerebral".
Na Universidade de Cornell, Herrmann se formou em física e música na turma de 1943. Ele continuou a estudar na Universidade de Nova York.
Após a graduação, Hermann tornou-se gerente de Educação em Administração da General Electric (GE) em 1970. Sua principal responsabilidade era supervisionar o desenho do programa de treinamento; especificamente, mantendo ou aumentando a produtividade, motivação e criatividade de um indivíduo.
Em 1978, a Herrmann criou o "Formulário Herrmann de pesquisa para participantes". Ele traçou o perfil dos estilos de pensamento e preferências de aprendizagem dos participantes da oficina, de acordo com a teoria da dominância cerebral. Isso evoluiu rapidamente para uma teoria de quadrantes cerebrais estáveis, independente dos fatos de anatomia do cérebro, cada um com sua própria característica de "gênio". Ele desenvolveu o "Herrmann Brain Dominance Instrument" (HBDI), a Pesquisa de Participantes pontuada e analisada e projetou o Workshop de Pensamento Criativo Aplicado (ACT), que continua sendo um dos principais instrumentos de avaliação de personalidade e tópico de workshop em treinamento corporativo.
As contribuições de Herrmann lhe renderam reconhecimento mundial. Em 1992, ele recebeu o Prêmio de Contribuição Distinta ao Desenvolvimento de Recursos Humanos da Sociedade Americana de Treinamento e Desenvolvimento (ASTD). Em 1993, ele foi eleito presidente da American Creativity Association.
Herrmann foi pioneiro em explorar, explicar e expandir a compreensão do cérebro em close-up como um sistema de quatro quadrantes. Ele foi um dos primeiros a verificar, através de testes, como os indivíduos usam ou preferem um, dois, três ou todos os quatro possíveis quadrantes cerebrais. Sua abordagem ao equilíbrio cerebral foi incentivar experimentos, uso e exercício de quadrantes mais fracos por meio de jogos ao vivo, em pessoa, processos em pequenos grupos e discussões. Isso evoluiu para mais e melhores idéias sobre o cérebro total.
Ele passou 30 anos, aproximadamente entre 1964 e 1996, explorando e explicando o Instrumento de Dominância Cerebral Herrmann para ensinar, aprender, aumentar a auto-compreensão e aprimorar as capacidades de pensamento criativo, tanto no nível individual quanto no corporativo.
A teoria de Ned Herrmann classifica os estilos de pensamento em relacao ao lado do cerebro dominante. Pessoas dominadas pelo lado esquerdo sao descritas como analiticas, logicas e sequenciais. As dominadas pelo lado direito sao mais intuitivas, baseadas em valores e nao-lineares.
Segundo Ned Herrmann, as pessoas tem quatro estilos comportamentais básicos e que em geral, existe a predominância de um deles em cada pessoa, apesar de todos terem um pouco de cada. O estilo predominante influencia a forma de pensamento e o comportamento das pessoas no seu dia-a-dia.
Não existe um estilo melhor do que o outro, e poderíamos dizer que em uma equipe, o ideal é que houvessem membros com predominância de todos os estilos. O importante é cada um ter consciência de suas características pessoais e compreender as características dos seus colegas, para evitar e amenizar os conflitos que possam resultar destas diferenças.
Faça o teste de dominância cerebral